中小企業成長のセオリー「あたりまえ」を確実に

回り道が近道、儲かる企業のISO取得。

その会社ならではの仕事の正しいやり方、つまり「あたりまえ」のことを確実に実践するための新しい仕組み作りや管理・運営方法をルール化して行くことで、ミス・ロスを無くし、ISOの取得へと繋がって行きます。
(ISOコンサルティング業務)

ISOの取得をお考えのお客様

リストラしたいムダとムラ、中小企業の経営戦略。

経営者は、常に頭の中を整理・整頓しておき、自社の商品やサービスの強み・弱みを判断。新しく提供できる付加価値は何か、誰に(who)何を(what)どんな独自の能力で(how)提供できるかを決定することが経営戦略。
(経営コンサルタント業務)

経営計画を立てたいとお考えのお客様

非効率改善の切っ掛け、OA&IT化計画

社内ネットワークが発達し便利になった会社では、逆にコミュニケーション不足のミス・トラブルが増えています。最新のOA・IT機器を導入する前に、まず、必要なデータ・情報は何か、明確に整理しておくことが必要です。
(ITコンサルタント業務)